現(xiàn)場促市場！中國二十二冶以品質履約助力雄安發(fā)展
設立河北雄安新區(qū)是千年大計、國家大事。今年中國五礦黨組書記、董事長陳得信與河北省委常委，雄安新區(qū)黨工委書記、管委會主任張國華舉行工作座談時強調，要立足雄安實際，加快推進在建工程建設、項目高質量履約、數(shù)字和信息技術產業(yè)布局及子公司落地，不遺余力為雄安新區(qū)高標準高質量建設貢獻力量。中國五礦黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光與張國華會談時指出，將持續(xù)加大合作力度，深化各方面交流對接，培育發(fā)展新質生產力，助力雄安高質量發(fā)展。
中國二十二冶認真貫徹落實領導指示精神，高標準、高質量、高效率投入雄安新區(qū)規(guī)劃建設，在深耕細作中積累實力，在攻堅克難中鑄就品牌，積極打造覆蓋項目全周期的精細化管控模式，讓“優(yōu)質履約”成為企業(yè)鮮明標簽，構建“現(xiàn)場保市場、市場促發(fā)展”的良性生態(tài)。2025年，助力雄安新區(qū)高質量發(fā)展取得累累碩果：在項目履約方面，連續(xù)兩年獲評雄安集團履約考核A級評價；雄安啟動區(qū)創(chuàng)新坊住宅與市政支線道路項目獲評雄安集團“三實三優(yōu)”精致管理優(yōu)秀建設項目；雄東綜合文體中心項目連續(xù)兩月斬獲雄安新區(qū)建筑工人實名制管理系統(tǒng)考核第一名且連續(xù)兩月位居安全質量排名榜首。在市場開拓方面，連續(xù)中標雄安新區(qū)啟動區(qū)創(chuàng)新坊住宅項目、啟動區(qū)創(chuàng)新坊公建項目、起步區(qū)青藤小鎮(zhèn)項目三個10億級公投項目。成績單的背后，是中國二十二冶以“品質履約”夯實發(fā)展根基、以“現(xiàn)場保市場”拓展發(fā)展空間的持續(xù)實踐。
多維賦能強履約：構建全鏈條精品工程管控體系
精致管理：搭建標準化管理框架。積極打造覆蓋項目全周期的精細化管控模式，讓“優(yōu)質履約”成為企業(yè)鮮明標簽。創(chuàng)新構建“一體化+網格化”總包責任管理體系，將每個項目劃分為地塊、樓棟、樓層三級責任單元，明確責任人與考核標準，通過每日例會動態(tài)優(yōu)化施工組織、每周協(xié)調會解決堵點問題，實現(xiàn)工序銜接“零縫隙”。分包管理建立“1+1+1+N”穿透式管理體系，將管理觸角延伸至班組與一線工人，確保安全、質量、進度管控無死角。編制《雄安新區(qū)項目品質履約指導手冊》，涵蓋質量、安全、商務、物資等7大專業(yè)管理流程，形成“責任到人、考核到位”的閉環(huán)機制。雄東綜合文體中心項目在8月、9月雄安集團公服公司實名制管理考核中連續(xù)奪冠；啟動區(qū)創(chuàng)新坊住宅項目、啟動區(qū)市政支線道路項目則憑借標準化管理，成功入選雄安集團三季度“三實三優(yōu)”精致管理優(yōu)秀建設項目。
科技賦能：打造智慧建造新標桿。將技術創(chuàng)新作為品質履約的“加速器”，在產學研合作領域，與北京交通大學聯(lián)合研發(fā)的“多場景智能植筋機器人”達到國內領先水平；在施工環(huán)節(jié)，雄安啟動區(qū)創(chuàng)新坊住宅項目作為雄安新區(qū)首個“安心筑”平臺試點，構建“派單-考勤-驗收-記工-發(fā)薪”數(shù)字化閉環(huán)，實現(xiàn)施工任務穿透式管理，數(shù)據(jù)互聯(lián)互證率達100%，大幅提升工序效率。推行“穿透式”管理模式：鋼筋工程實施“掛圖作戰(zhàn)、一圖三查、掛牌整改”措施，驗收一次性通過率提升至95%；防水工程創(chuàng)新“上崗證+反交底+三色驗收”機制，從源頭杜絕滲漏問題；雄東文體中心項目搭建“質量隱患掃碼報”平臺，一線人員可實時上報問題，整改閉環(huán)率達100%。
現(xiàn)場市場雙驅動：構建“以履約贏信任、以信任拓市場”良性循環(huán)
中國二十二冶憑借優(yōu)質履約積累的品牌信譽，連續(xù)中標雄安新區(qū)啟動區(qū)創(chuàng)新坊住宅項目、啟動區(qū)創(chuàng)新坊公建項目、起步區(qū)青藤小鎮(zhèn)項目三個10億級公投項目，構建起“現(xiàn)場保市場、市場促發(fā)展”的良性生態(tài)。
優(yōu)質履約筑根基：以“精品工程”樹品牌。始終堅持“讓客戶感動”的履約宗旨，將每個項目打造成展示實力的“名片”。容西混凝土攪拌站作為公司首個綠色智能示范項目，成為各級政府與業(yè)主考察的必選站點；雄東綜合文體中心項目不僅在實名制管理、安全質量考核中屢獲第一，還提前1個月完成主體結構完工結算，實現(xiàn)“當月報量、當月回款”，業(yè)主滿意度達100%；雄安啟動區(qū)創(chuàng)新坊公建項目以“60天完成施工圖預算”的高效履約，刷新新區(qū)項目策劃速度紀錄。2025年，實現(xiàn)雄安集團信用評價躍升至A級，進入雄安新區(qū)履約能力第一梯隊，為后續(xù)市場開拓奠定了堅實基礎。
精準營銷破局：構建全周期市場開拓體系。建立“標準化、精細化、全周期”市場營銷體系，實現(xiàn)從“被動投標”到“主動創(chuàng)標”轉變。創(chuàng)新構建“北京-省會-雄安”三級資源網絡，形成“以實力吸引資源、以資源賦能項目”的良性循環(huán)。聚焦雄安集團及各子公司“主線”客戶，實施分層對接策略，通過在建項目定期溝通、聯(lián)建共建活動加深信任；與雄安三縣政府、北京疏解單位建立“全級次、全覆蓋”聯(lián)系機制，雄安啟動區(qū)創(chuàng)新坊住宅、雄東綜合文體中心、容西攪拌站等項目成為展示企業(yè)實力的“窗口”。
中國二十二冶以品質履約夯實發(fā)展底盤，以創(chuàng)新營銷拓展市場空間，用亮眼的業(yè)績在雄安建設中彰顯硬核實力。中國二十二冶將聚焦新區(qū)建設與發(fā)展，積極深入參與雄安建設，以更大力度，更實舉措為雄安新區(qū)蓬勃發(fā)展貢獻二十二冶力量。
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